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员工培训

        近日,江西日普升首届“实效管理执行力启蒙训练”在公司大会议室举行,包括董事长、总经理在内的公司全体高层管理人员参加了此次培训。培训主讲中旭企业管理股份有限公司唐金标老师,结合自已十余年工作经历和管理经验,为大家做了题为《实效管理执行力启蒙训练》的精彩授课。

  对一个企业而言,管理是永恒的主题,而管理的强化离不开人。提高从业者职业素养,使其视企业为家,爱岗敬业,对此又显得尤为重要。为把公司打造成“中国一流的新能源产业企业”,提升管理水平势在必行。培训中,唐金标老师分别从“管理者基本素养”、“目标管理能力”、“培育下属能力”、“激励能力”、“人际关系管理能力”、“执行能力”六个方面循序渐进地阐述一个优秀的管理者应该具备的素质,及一个优秀的员工应该如何配合管理者,切实有效的执行管理者下达的任务目标,并结合自身体会,讲述了执行的过程:公司战略—计划体系—责任体系—措施体系—激励体系—改进体系。同时列举典型事例,使学员们获益匪浅,主动对比找出自身不足,明确了改进方向。

  培训始终在积极互动的气氛中进行。针对日常工作中遇到的管理问题相互讨论,让大家在愉快的气氛中学到不少新的管理技巧。

  本次培训是难得的学习机会,培训取得了良好的效果,得到所有参训人员高度认可。学员们纷纷表示:日普升公司是一支正在迅速成长的职业化团队。培训使我们对日常管理工作相互作了心得分享,有利于以后取长补短。作为公司的一名管理者,我们将努力提高自身职业素养,增强管理能力,提升执行力,勤勤恳恳,认真工作,争做公司未来的栋梁之才。

  

 

  

 

  

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